私は自分のスキル向上も含めて挑戦したいと思い、挙手させていただきました。 CPPホルダーのダイハツ工業 山角雄佑さん（生産調達本部 調達室 調達Ｇ 機能チーム 副主任）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタビュ・・・

「ダイハツ工業インタビューその３| 「ブレークスルーの徹底」とは？」の続きを読む

社内外でのスピードアップが激しい中、より早期の調達人材育成が必要となって来ています。 CPPホルダーのダイハツ工業 山角雄佑さん（生産調達本部 調達室 調達Ｇ 機能チーム 副主任）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職・・・

「ダイハツ工業インタビューその２|人材育成の課題とは何か？」の続きを読む

QCDに基づいて良い物を、安く、タイムリーに、部品や資材等を調達する役割を担っています。 CPPホルダーのダイハツ工業 山角雄佑さん（生産調達本部 調達室 調達Ｇ 機能チーム 副主任）にお話を伺いました。(以下敬称略、お・・・

「ダイハツ工業インタビューその１|調達グループの役割とは？」の続きを読む

例えば今開発や企画部門にいる人が、実はCPP資格保持者だということが近い将来出てくると思います。 CPPホルダーのカゴメ　片山喜晴さん（生産調達本部 調達部 購買グループ 主任）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職は・・・

「カゴメインタビューその７| CPP資格は他部門でもメリットがある？」の続きを読む

CPPを取得しているがその人自身のスキルの保証として伝わるようになるといいなと感じています。 CPPホルダーのカゴメ　片山喜晴さん（生産調達本部 調達部 購買グループ 主任）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はイン・・・

「カゴメインタビューその６| 専門性とジョブローテーション」の続きを読む

解決方法は、分担制をとることでした。 CPPホルダーのカゴメ　片山喜晴さん（生産調達本部 調達部 購買グループ 主任）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタビュー当時) 受験される方へのアドバイス ーー CPP・・・

「カゴメインタビューその５| 受験される方へのアドバイス」の続きを読む

合格だけが目的だと、おそらくその後の活動につながらないし、個人プレイになってしまうでしょう。 CPPホルダーのカゴメ　片山喜晴さん（生産調達本部 調達部 購買グループ 主任）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はイン・・・

「カゴメインタビューその４| 合格することは目的でない？」の続きを読む

そのシートには、過去の購買履歴や、過去の思案の経緯といった、いろいろなトピックスが書いてありました。 CPPホルダーのカゴメ　片山喜晴さん（生産調達本部 調達部 購買グループ 主任）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役・・・

「カゴメインタビューその３| 購買の戦略シートとは？」の続きを読む

乾いた雑巾を絞ろうとするよりも、見方を変えてみたら他にも有効な方法がある、というところに、気づかされました。 CPPホルダーのカゴメ　片山喜晴さん（生産調達本部 調達部 購買グループ 主任）にお話を伺いました。(以下敬称・・・

「カゴメインタビューその２| 用語の定義の大切さとは？」の続きを読む

長年の経験、カンやコツに頼った購買調達機能では良くないのではないかという議論がありました。 CPPホルダーのカゴメ　片山喜晴さん（生産調達本部 調達部 購買グループ 主任）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタ・・・

「カゴメインタビューその１| 工場での経験からみた調達・購買の課題とは？」の続きを読む