彼はCPP資格取得者で、「スペンドアナリシスを使って購買の戦略シートを作ったらどうか」と提案をしたそうです。

それは、どこに問題や課題が載っているのかがわかりやすく、特にマネージャー層に好評だったようです。

その前任者から、ある業務領域の担当を引き引継ぎました。
その際、A３サイズの１枚のシートでまとめられた資料をみせられました。

そのシートには、過去の購買履歴や、過去の思案の経緯といった、いろいろなトピックスが書いてありました。

こういう会社とお付き合いしているなど、いろいろな流れがシートで一目でわかるのです。大変分かり易かった記憶があります。

私が赴任した後も、その流れを停滞させてはいけないと思いました。

そんな経緯もあって、CPP資格は、２０１３年度から全員必須のスキルとして取得するということになりました。

今、所属している調達メンバーは、これから受験する者以外は、全員CPP資格を持っています。