そのシートには、過去の購買履歴や、過去の思案の経緯といった、いろいろなトピックスが書いてありました。 CPPホルダーのカゴメ　片山喜晴さん（生産調達本部 調達部 購買グループ 主任）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役・・・

「カゴメインタビューその３| 購買の戦略シートとは？」の続きを読む

乾いた雑巾を絞ろうとするよりも、見方を変えてみたら他にも有効な方法がある、というところに、気づかされました。 CPPホルダーのカゴメ　片山喜晴さん（生産調達本部 調達部 購買グループ 主任）にお話を伺いました。(以下敬称・・・

「カゴメインタビューその２| 用語の定義の大切さとは？」の続きを読む

長年の経験、カンやコツに頼った購買調達機能では良くないのではないかという議論がありました。 CPPホルダーのカゴメ　片山喜晴さん（生産調達本部 調達部 購買グループ 主任）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタ・・・

「カゴメインタビューその１| 工場での経験からみた調達・購買の課題とは？」の続きを読む

会社の企業価値向上に貢献するために調達があると思っています。 CPPホルダーの富士ゼロックス情報システム 飴谷文彰さん（経営管理統括部 総務部 ＢＰ改革推進グループ スタッフ）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はイ・・・

「富士ゼロックス情報システムインタビューその７| 調達で企業価値を高めるとは？」の続きを読む

家族全員にも「お父さん合格するからね」と宣言しました。 CPPホルダーの富士ゼロックス情報システム 飴谷文彰さん（経営管理統括部 総務部 ＢＰ改革推進グループ スタッフ）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタビ・・・

「富士ゼロックス情報システムインタビューその６| モチベーションの上げ方で工夫したこととは？」の続きを読む

ここ最近では、自分の中では一番勉強したと思います。 CPPホルダーの富士ゼロックス情報システム 飴谷文彰さん（経営管理統括部 総務部 ＢＰ改革推進グループ スタッフ）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタビュー・・・

「富士ゼロックス情報システムインタビューその５| CPP資格取得の対策とは？」の続きを読む

ソフトウェアの調達であろうが、物の調達であろうが、ベースになる考え方はまったく一緒だということに気づいたのです。 CPPホルダーの富士ゼロックス情報システム 飴谷文彰さん（経営管理統括部 総務部 ＢＰ改革推進グループ ス・・・

「富士ゼロックス情報システムインタビューその４| 買っているものが違ってもベースが同じとは？」の続きを読む

当時は「ものづくり企業、いわゆる直接材についての学習教材である」というイメージを持っていました。 CPPホルダーの富士ゼロックス情報システム 飴谷文彰さん（経営管理統括部 総務部 ＢＰ改革推進グループ スタッフ）にお話を・・・

「富士ゼロックス情報システムインタビューその３| CPPは「ものづくり企業」向き？」の続きを読む

何とかしなければいけないと、毎日３人で悩んでいました。 CPPホルダーの富士ゼロックス情報システム 飴谷文彰さん（経営管理統括部 総務部 ＢＰ改革推進グループ スタッフ）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタビ・・・

「富士ゼロックス情報システムインタビューその２| 部署立ち上げ時に感じた課題とは何か？」の続きを読む

ビジネスパートナー様とのWin-Win関係の構築や、品質の向上、集約化など色々と担当させていただいています。 CPPホルダーの富士ゼロックス情報システム 飴谷文彰さん（経営管理統括部 総務部 ＢＰ改革推進グループ スタッ・・・

「富士ゼロックス情報システムインタビューその１| バイヤーのいない調達組織とは？」の続きを読む