水インフラの調達業務は、必ずしも安価であれば良いということではありません。 水ingの 江川真一郎さん（調達統括 上下水調達室 室長・技術士(上下水道部門)）、土肥郁恵さん（調達統括 上下水調達室 上下水調達第二グループ・・・

「水ingインタビューその１| 水インフラの調達業務の役割とは？」の続きを読む

試験をいい機会と捉えて、自分の購買業務知識の整理に活用していただければと思います。 CPPホルダーのJX日鉱日石プロキュアメント　下田隆行さん（水島営業所長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします・・・

「JX日鉱日石プロキュアメントインタビューその１０| 自分の購買業務知識の整理に活用するとは？」の続きを読む

購買業務は、社内外を問わず見える化をしていかないとダメだと思っています。 CPPホルダーのJX日鉱日石プロキュアメント　下田隆行さん（水島営業所長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬・・・

「JX日鉱日石プロキュアメントインタビューその９| 購買業務を見える化する目的とは？」の続きを読む

CPPを学習することで、KPI分析することに「意味」、「目的」があるのだと意識してくれるようになってきました。 CPPホルダーのJX日鉱日石プロキュアメント　下田隆行さん（水島営業所長）にお会いしました。日本能率協会の安・・・

「JX日鉱日石プロキュアメントインタビューその８| CPPを導入してメンバーにおきた変化とは？」の続きを読む

上流で良い物を作るのかを検討したとしても、それに必要なものを戦略的に購買できていなければ、結局はダメなんじゃないか? CPPホルダーのJX日鉱日石プロキュアメント　下田隆行さん（水島営業所長）にお会いしました。日本能率協・・・

「JX日鉱日石プロキュアメントインタビューその７| 「購買は最後の砦」とは？」の続きを読む

どれだけ密に他部門とバイヤーとがコミュニケーションできるかが大事になってきます CPPホルダーのJX日鉱日石プロキュアメント　下田隆行さん（水島営業所長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(・・・

「JX日鉱日石プロキュアメントインタビューその６| 調達人材育成での悩みとは何か？」の続きを読む

経験をクロスしてさまざまなキャリアをパスしていないとバイヤーが戦略的な購買を具現化するのは難しい CPPホルダーのJX日鉱日石プロキュアメント　下田隆行さん（水島営業所長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がイン・・・

「JX日鉱日石プロキュアメントインタビューその５| 一歩踏み込んだバイヤーとクロスキャリアの重要性とは？」の続きを読む

まず、「自分達のおかれた状況をしっかり把握しなさい」という視点ですね。 CPPホルダーのJX日鉱日石プロキュアメント　下田隆行さん（水島営業所長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称・・・

「JX日鉱日石プロキュアメントインタビューその４| 自分達のおかれた状況を把握するとは？」の続きを読む

社内教育プログラムを一から作るのでは何年かかるかわからないし、本当に作れるのかどうかもわかりません。 CPPホルダーのJX日鉱日石プロキュアメント　下田隆行さん（水島営業所長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎が・・・

「JX日鉱日石プロキュアメントインタビューその３| 改革にチャレンジするリーダーシップとは？」の続きを読む

1つの方向に向かって動くためには、業務手順や社員に求めるスキルなどのベースをどこかにあわせる必要があったのです CPPホルダーのJX日鉱日石プロキュアメント　下田隆行さん（水島営業所長）にお会いしました。日本能率協会の安・・・

「JX日鉱日石プロキュアメントインタビューその２| 組織的な大きな改革があったときの課題とは？」の続きを読む