調達の仕事を体系づけて理解でき、仕事の見方が変わってきっと面白いと思います。 ＩＨＩの神谷康弘さん（エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査）、柏原真理子さん（同センター 調達部 調達・・・

「ＩＨＩインタビューその８｜仕事を体系づけることでおもしろくなるとは？」の続きを読む

６つの基盤整備の考えを、部門の中で、特に若手に継承していくには、かみ砕いてわかりやすく整備していかないといけないと思います。 ＩＨＩの神谷康弘さん（エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ ・・・

「ＩＨＩインタビューその７｜若手にかみ砕いて継承するとは？」の続きを読む

無意識で影響があったと思われるのは、本人のリーダーシップ意識向上の動機付けとなっていることです。 ＩＨＩの神谷康弘さん（エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査）、柏原真理子さん（同セ・・・

「ＩＨＩインタビューその６｜マネジメント的な視野を持つ意味とは？」の続きを読む

ひるがえって自分達の会社ではこういう調達をしているから、自分達の独自性を考慮して調達を考えていく、というような考え方をするように変わったと思います。 ＩＨＩの神谷康弘さん（エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター・・・

「ＩＨＩインタビューその５｜違いを知って視野が広がるとは？」の続きを読む

電車の中などでずっとテキストを読みました。あとは家で集中的に用語を書いて覚えることをしましたね。 ＩＨＩの神谷康弘さん（エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査）、柏原真理子さん（同セ・・・

「ＩＨＩインタビューその４｜勉強時間の確保の工夫とは？」の続きを読む

これまで知らなかったことも、違和感なく知識として取り込むことができ、面白いと感じたのです。 ＩＨＩの神谷康弘さん（エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査）、柏原真理子さん（同センター・・・

「ＩＨＩインタビューその３｜知らないことを知る意味とは？」の続きを読む

「今後私はどうやって自分のスキルアップをはかっていけばいいのか？」という壁にあたっている人材が多いと感じていました。 ＩＨＩの神谷康弘さん（エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査）、・・・

「ＩＨＩインタビューその２｜調達の背景がわかっていないと自信がもてない？」の続きを読む

　個別のスキルをもっと深めたいというのと、もっと他にできることがあるのではないかという、２つの課題を感じていました。　 ＩＨＩの神谷康弘さん（エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査）・・・

「ＩＨＩインタビューその１｜バイヤーとしてステップアップするために必要なこととは？」の続きを読む