地道なやり方ですが、各カンパニーの調達部門を、上司と一緒に訪問しました。 CPPホルダーの川崎重工業　熊代真和さん（調達本部 調達企画部 主事）にお話を伺いました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称・・・

「川崎重工業インタビューその４| 全社浸透の方法論とは？」の続きを読む

「この資格試験の活用には一定の価値がある」ということになり、当社の研修に取り入れようということになりました。 CPPホルダーの川崎重工業　熊代真和さん（調達本部 調達企画部 主事）にお話を伺いました。日本能率協会の安部武・・・

「川崎重工業インタビューその３|資格の有効性の検証方法は？」の続きを読む

教える側の人材が数と時間の面で不足していました。 CPPホルダーの川崎重工業　熊代真和さん（調達本部 調達企画部 主事）にお話を伺いました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称略、お役職はインタビュー・・・

「川崎重工業インタビューその２| 人材育成を強化しようとした理由とは？」の続きを読む

調達研修の企画開催、官公庁による調査対応などのコンプライアンス関連業務など、カンパニーの調達部門を側面的に支援しています。 CPPホルダーの川崎重工業　熊代真和さん（調達本部 調達企画部 主事）にお話を伺いました。日本能・・・

「川崎重工業インタビューその１| 調達企画の役割とは？」の続きを読む

「言われたことだけをやる調達」ではなく、調達だからこそ、社外から情報を得るアンテナがあるからこそ、経営や社内関係部門に「提案できること」が必ずあるはずだと感じています。 CPPホルダーのキリン　間美弥子さん（調達部 企画・・・

「キリンインタビューその５| これから目指す調達の姿とは？」の続きを読む

皆忙しいなか、ランチタイムを利用して有志で勉強会を開き、リーダーもメンバーも仲間として、上下の関係なく助け合って取り組んでいます。一緒に苦労した「受験同期」という意識も芽生えるようです。 CPPホルダーのキリン　間美弥子・・・

「キリンインタビューその４| CPPの有効性とは？　～受験のプレッシャーと一体感～」の続きを読む

解決のポイントは、まず部長を含むリーダー層が勉強して、「とても良さそうなことが書いてある」という考えを上層部と共有し浸透させたことだと思います。 CPPホルダーのキリン　間美弥子さん（調達部 企画担当 主査）を訪問しまし・・・

「キリンインタビューその３| 調達キャリアとはなにか？」の続きを読む

何か大きなステップアップをしなければいけない、そういう状況に直面し、まず当時のリーダーと志の高いメンバーの２名が試行的に受験したのがはじまりです。 CPPホルダーのキリン　間美弥子さん（調達部 企画担当 主査）を訪問しま・・・

「キリンインタビューその２| 海外の調達レベルとは？」の続きを読む

国内調達をグローバル標準にひきあげていくことが、我々の大きな課題だと思います。 CPPホルダーのキリン　間美弥子さん（調達部 企画担当 主査）を訪問しました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称略、お・・・

「キリンインタビューその１| 調達企画の業務とは？」の続きを読む