ベテランの持っている技能、すなわち暗黙知を形式知化して、後任を育成する、ということが技能伝承するうえで必要だと思っています。 CPPホルダーの川崎重工業　熊代真和さん（調達本部 調達企画部 主事）にお話を伺いました。日本・・・

「川崎重工業インタビューその６| 属人的な風土を改革する方法とは？」の続きを読む

レジメ化、編集などの作業で１年ぐらいは、かかりましたよ。 CPPホルダーの川崎重工業　熊代真和さん（調達本部 調達企画部 主事）にお話を伺いました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称略、お役職はイン・・・

「川崎重工業インタビューその５| オリジナルテキストを作ったのはなぜか？」の続きを読む

地道なやり方ですが、各カンパニーの調達部門を、上司と一緒に訪問しました。 CPPホルダーの川崎重工業　熊代真和さん（調達本部 調達企画部 主事）にお話を伺いました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称・・・

「川崎重工業インタビューその４| 全社浸透の方法論とは？」の続きを読む

「この資格試験の活用には一定の価値がある」ということになり、当社の研修に取り入れようということになりました。 CPPホルダーの川崎重工業　熊代真和さん（調達本部 調達企画部 主事）にお話を伺いました。日本能率協会の安部武・・・

「川崎重工業インタビューその３|資格の有効性の検証方法は？」の続きを読む

教える側の人材が数と時間の面で不足していました。 CPPホルダーの川崎重工業　熊代真和さん（調達本部 調達企画部 主事）にお話を伺いました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称略、お役職はインタビュー・・・

「川崎重工業インタビューその２| 人材育成を強化しようとした理由とは？」の続きを読む

調達研修の企画開催、官公庁による調査対応などのコンプライアンス関連業務など、カンパニーの調達部門を側面的に支援しています。 CPPホルダーの川崎重工業　熊代真和さん（調達本部 調達企画部 主事）にお話を伺いました。日本能・・・

「川崎重工業インタビューその１| 調達企画の役割とは？」の続きを読む