「インタビュー」の記事一覧

矢崎総業インタビューその5| 日常業務と学習の両立の方法とは?

工夫したのは、学習と仕事を切り離すのではなく、日常業務の中でテキストの重要な個所の内容を確認したことです。 CPPホルダーの矢崎総業 植松和正さん(調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長)にお会いしました。日本能率協・・・

矢崎総業インタビューその4| CPPの用語から広がる仕事のやり方とは?

用語を活用することで、仕事のやり方の幅が広がるのです。 CPPホルダーの矢崎総業 植松和正さん(調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長)にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称略、お・・・

矢崎総業インタビューその3| アイデアの元になる原理原則とは?

実際、業務を進めるにあたってアイデアの源泉になっていますね。 CPPホルダーの矢崎総業 植松和正さん(調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長)にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称・・・

矢崎総業インタビューその2| CPPを導入した人材育成の観点とは?

これを勉強し業務に取り入れることで、スキルや能力の再確認と、底上げが図れると考えました。 CPPホルダーの矢崎総業 植松和正さん(調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長)にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がイ・・・

矢崎総業インタビューその1| グローバル調達の課題とは?

グローバルな視点を持ち最適な調達をめざすことが大切だと思っています。 CPPホルダーの矢崎総業 植松和正さん(調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長)にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(・・・

和光堂インタビューその7|ジョブローテーションしても有効なスキルとは?

研究開発部門に異動しても、開発購買についてCPPで学んだ知識は成果をあげることに役立つと思います。 CPPホルダーの和光堂 購買部 次長 西出竜樹さんにお話を伺いました。 日本能率協会の小宮太郎がインタビューします。 (・・・

和光堂インタビューその6|合格の秘訣は課題意識?

現状の課題を打開したいという気持が全員にありました。 CPPホルダーの和光堂 購買部 次長 西出竜樹さんにお話を伺いました。 日本能率協会の小宮太郎がインタビューします。 (以下敬称略、※会社名、所属、お役職はインタビュ・・・

和光堂インタビューその5|調達の共通用語で話し合えるメリットとは?

「同じ共通語でグループ各社のメンバー達と打合せができるようになろう」というビジョンをメンバーに伝えていました。 CPPホルダーの和光堂 購買部 次長 西出竜樹さんにお話を伺いました。 日本能率協会の小宮太郎がインタビュー・・・

和光堂インタビューその4|調達の社内理解をおしすすめるリーダーシップとは?

「調達購買とは?」「CPPとは?」ということを機会あるごとに社内に伝え続けていきました。 CPPホルダーの和光堂 購買部 次長 西出竜樹さんにお話を伺いました。 日本能率協会の小宮太郎がインタビューします。 (以下敬称略・・・

和光堂インタビューその3|メンバーの強み弱みを知ることの意味とは?

これまで属人的にやりすぎたということかもしれません。 CPPホルダーの和光堂 購買部 次長 西出竜樹さんにお話を伺いました。 日本能率協会の小宮太郎がインタビューします。 (以下敬称略、※会社名、所属、お役職はインタビュ・・・

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