「資格を取得して実務に活用する」という強い意志を持たれることが大事だと思います。 CPPホルダーの矢崎総業　植松和正さん（調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビュ・・・

「矢崎総業インタビューその７| マネジメント層の方達へのアドバイスとは？」の続きを読む

表面とか上っ面を覚えただけでは、おそらく試験で解答できないと思います。 CPPホルダーの矢崎総業　植松和正さん（調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。・・・

「矢崎総業インタビューその６| 「基本」と「応用」と「実践」とは？」の続きを読む

工夫したのは、学習と仕事を切り離すのではなく、日常業務の中でテキストの重要な個所の内容を確認したことです。 CPPホルダーの矢崎総業　植松和正さん（調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長）にお会いしました。日本能率協・・・

「矢崎総業インタビューその５| 日常業務と学習の両立の方法とは？」の続きを読む

用語を活用することで、仕事のやり方の幅が広がるのです。 CPPホルダーの矢崎総業　植松和正さん（調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称略、お・・・

「矢崎総業インタビューその４| CPPの用語から広がる仕事のやり方とは？」の続きを読む

実際、業務を進めるにあたってアイデアの源泉になっていますね。 CPPホルダーの矢崎総業　植松和正さん（調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称・・・

「矢崎総業インタビューその３| アイデアの元になる原理原則とは？」の続きを読む

これを勉強し業務に取り入れることで、スキルや能力の再確認と、底上げが図れると考えました。 CPPホルダーの矢崎総業　植松和正さん（調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がイ・・・

「矢崎総業インタビューその２| CPPを導入した人材育成の観点とは？」の続きを読む

グローバルな視点を持ち最適な調達をめざすことが大切だと思っています。 CPPホルダーの矢崎総業　植松和正さん（調達本部 資材調達統括部 設備調達部 部長）にお会いしました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(・・・

「矢崎総業インタビューその１| グローバル調達の課題とは？」の続きを読む