オリンパスインタビューその７|オリンパスカレッジの調達13講座とは？
１３講座に分けたというのは、CPPにそって主な調達業務の学習単元をかわけたからです。 CPPにもとづいて自分の弱みの単元がわかれば、その講座を受けて知識レベルは補強することができるのと思っています。 CPPホルダーのオリ・・・
「オリンパス」の記事一覧
オリンパスインタビューその６|グローバルセンター機能とは何か？
CPPの役割は、資格制度だけじゃないのだと思います。 考え方の統一や、ロジカルに調達機能を考える教科書として受けとめているのです。 CPPホルダーのオリンパス 奈良昭彦さん（ものづくり革新センター 統括室 購買企画部 部・・・
オリンパスインタビューその５|CPP活用後の意識変化とは？
これからは一元化された方針を発信していきたいと思っており、それを、手がけ始めているところです。 そのベースはCPPからきています。 CPPホルダーのオリンパス 奈良昭彦さん（ものづくり革新センター 統括室 購買企画部 部・・・
オリンパスインタビューその４|未経験の領域をカバーする方法とは？
これだけまとまって書かれたものは、他にないと思います。 前任担当者から「調達ってこうやるのだよ」って聞きますけれど、それは実際の業務の一部分に過ぎないと思うのです。 CPPホルダーのオリンパス 奈良昭彦さん（ものづくり革・・・
オリンパスインタビューその３|施策を浸透させるための工夫とは？
学習としては、３冊あって一番薄い調達マネジメントガイドが、「とにかくエッセンスがすべて網羅されている」という話をさせていただきました。 確かに、あの薄さは、とっかかりにとてもいいと思います。 CPPホルダーのオリンパス ・・・
オリンパスインタビューその２|モチベーションアップの工夫とは？
自分達で資格を取得して、「いいものだ」ということを示しました。 それから人事部門と交渉して報奨金制度を立ち上げ、これによって、個人に対してもモチベーションがあがる仕組みにしました。 CPPホルダーのオリンパス 奈良昭彦さ・・・
オリンパスインタビューその１|３事業のシナジー効果のだしかたとは？
CPPは、体系的で１から１０まで揃っていて、これを一度しっかりと学んでもらったうえで、個別の対応を考えるのはいいと思っています。 CPPホルダーのオリンパス 奈良昭彦さん（ものづくり革新センター 統括室 購買企画部 部長・・・
