ローテーションの早い仕組みの中で、配置された人材がいち早く調達のプロになってもらわなければならないのです。 CPPホルダーのNTTドコモ 馬場覚志さん（資材部 資材企画担当部長）、市川一興さん（資材部 資材企画担当）にお・・・

「NTTドコモインタビューその３| ローテーションしても短期に調達プロにする方法とは？」の続きを読む

これからの資材調達というのは、ますますサプライチェーン全体を意識した形になってくると思うのです。 CPPホルダーのNTTドコモ 馬場覚志さん（資材部 資材企画担当部長）、市川一興さん（資材部 資材企画担当）にお話を伺いま・・・

「NTTドコモインタビューその２| サプライチェーンを意識した調達とは？」の続きを読む

社内の調達の統制機能、コントロールタワーとしての役割を担っています。 CPPホルダーのNTTドコモ 馬場覚志さん（資材部 資材企画担当部長）、市川一興さん（資材部 資材企画担当）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職は・・・

「NTTドコモインタビューその１| 調達のコントロールタワーとは？」の続きを読む

早い段階で「頑張るぞ！」という方にとっては早い成長に繫がると思います。 CPPホルダーの奈良岡郁雄さん（水処理エンジニアリング企業勤務）にお話を伺いました。(以下、敬称略) 実務１，２年目の人の成長が早くなるとは？ （安・・・

「奈良岡様インタビューその９| 実務１，２年目の人の成長が早くなるとは？」の続きを読む

勉強する中でいろいろと興味が広がって、サイクルが上手く回りだすと面白くなり、実際、仕事に直接関係あることなので、どんどんのってくる感じでしたね。 CPPホルダーの奈良岡郁雄さん（水処理エンジニアリング企業勤務）にお話を伺・・・

「奈良岡様インタビューその８| 実務を生かしてを勉強する工夫とは？」の続きを読む

異動してきたばかりの時期に体系化された学習をできたことで、仕事に勢いがついたと思います。 CPPホルダーの奈良岡郁雄さん（水処理エンジニアリング企業勤務）にお話を伺いました。(以下、敬称略) CPPは初心者向き？マネージ・・・

「奈良岡様インタビューその７| CPPは初心者向き？マネージャー向き？」の続きを読む

バイヤー業務を２０年近くやっておられて「バイヤーとして完成されている」と、私が尊敬している先輩がCPPを受験されたのですが、その方が「客観視できてよかった」とおっしゃっていました。 CPPホルダーの奈良岡郁雄さん（水処理・・・

「奈良岡様インタビューその６| 調達によるコーディネーションの意識と文化とは？」の続きを読む

購買の仕事を始めた時、もちろん技術的な知識は必要ですが、それに加えて対人交渉術などが求められました。 CPPホルダーの奈良岡郁雄さん（水処理エンジニアリング企業勤務）にお話を伺いました。(以下、敬称略) 技術と調達の関係・・・

「奈良岡様インタビューその５|技術と調達の関係とは」の続きを読む

受験までの障壁は特にありませんでした。 CPPホルダーの奈良岡郁雄さん（水処理エンジニアリング企業勤務）にお話を伺いました。(以下、敬称略) CPP資格取得者のつながりとは？ （安部） CPP資格制度を知っていただいて受・・・

「奈良岡様インタビューその４| CPP資格取得者のつながりとは？」の続きを読む

「各業種のバイヤーはこういうふうに考えて、準備をして、基盤もあって購買しているのだ」というのがすごく参考になりました。 CPPホルダーの奈良岡郁雄さん（水処理エンジニアリング企業勤務）にお話を伺いました。(以下、敬称略)・・・

「奈良岡様インタビューその３| 異業種のバイヤーから学べることとは？」の続きを読む