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サンケン電気インタビューその7|基礎知識とノウハウの違いとは?

 CPPをきっかけに、私はこれから伝承できる物を作っていこうと思っています。  サンケン電気 唐木秀彦さん(生産本部 資材統括部 デバイス購買部 部長)、 成田寛人さん(資材統括部 デバイス購買部 デバイス購買1グループ・・・

サンケン電気インタビューその6|短期間での試験勉強で工夫した点とは?

 「あぁ、いいテキストだな」と思いながら、おそらくバイヤーの方がキチンとご自分でバイヤーとしての経験をされたうえで書いた物だと思いました。  サンケン電気 唐木秀彦さん(生産本部 資材統括部 デバイス購買部 部長)、 成・・・

サンケン電気インタビューその5|お金を投資して学ぶべきこととは?

 どちらかというと時間が無いということが障壁といえば障壁でしたね。  サンケン電気 唐木秀彦さん(生産本部 資材統括部 デバイス購買部 部長)、 成田寛人さん(資材統括部 デバイス購買部 デバイス購買1グループ)、雑賀明・・・

サンケン電気インタビューその4|購買の基礎知識の必要性とは?

 基礎が無いと伸び悩むと思うのです。あるとき、ふと「どうしていいかわからない」ということに行き当たると思うのです。  サンケン電気 唐木秀彦さん(生産本部 資材統括部 デバイス購買部 部長)、 成田寛人さん(資材統括部 ・・・

サンケン電気インタビューその3|CPPを知って感じた大きな変化とは?

 なかなか勉強したことが積み上がらなかったのですが、CPP資格試験が非常に体系的に出来ていますので、自分の中で知識・スキルそういったものの土台ができたと思っています。  サンケン電気 唐木秀彦さん(生産本部 資材統括部 ・・・

サンケン電気インタビューその2|世界観が変わった瞬間とは?

 自分の中で世界は大きく変わったなと思っていますので、それぐらいCPPを学んだことが自分の中で大きかったと思います。  サンケン電気 唐木秀彦さん(生産本部 資材統括部 デバイス購買部 部長)、 成田寛人さん(資材統括部・・・

サンケン電気インタビューその1|グローバル調達センターの課題とは?

 集中購買を担っており、生産子会社の各工場に、部材を調達・支給しています。  サンケン電気 唐木秀彦さん(生産本部 資材統括部 デバイス購買部 部長)、 成田寛人さん(資材統括部 デバイス購買部 デバイス購買1グループ)・・・

横河マニュファクチャリングインタビューその9|製造業の調達にマッチしている、とは?

「我々がまさにやろうとしていること」が書いてある。 横河マニュファクチャリング 館慎吾さん(技術購買部 購買管理課 課長)、関根 徹也さん(技術購買部 購買管理課)にお話を伺いました。日本能率協会の安部武一郎がインタビュ・・・

横河マニュファクチャリングインタビューその8|「スキルを持っています」という自信とは?

「必ずしも無謀な交渉しているわけではなく、分析などをして、しっかり準備をして望んでいます」と言えます。 横河マニュファクチャリング 館慎吾さん(技術購買部 購買管理課 課長)、関根 徹也さん(技術購買部 購買管理課)にお・・・

横河マニュファクチャリングインタビューその7|共通言語としてのCPPとは?

開発購買の中では無意識でCPPの経験があるのだと思います。 横河マニュファクチャリング 館慎吾さん(技術購買部 購買管理課 課長)、関根 徹也さん(技術購買部 購買管理課)にお話を伺いました。日本能率協会の安部武一郎がイ・・・

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