全体として会社の経営を理解した中での資材部の位置づけを考えられる人材が必要になってくるのだと思います。 CPPホルダーのNTTドコモ 馬場覚志さん（資材部 資材企画担当部長）、市川一興さん（資材部 資材企画担当）にお話を・・・

「NTTドコモインタビューその７| 調達をプロセスの流れでとらえるとは？」の続きを読む

基礎知識は、自分の努力で頑張れば立ち上がっていけると思います。 CPPホルダーのNTTドコモ 馬場覚志さん（資材部 資材企画担当部長）、市川一興さん（資材部 資材企画担当）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタ・・・

「NTTドコモインタビューその６| 人事異動の早さへの対応策とは？」の続きを読む

研修で「そろそろ勉強しないといけないのだよ」という雰囲気作りをしています。 CPPホルダーのNTTドコモ 馬場覚志さん（資材部 資材企画担当部長）、市川一興さん（資材部 資材企画担当）にお話を伺いました。(以下敬称略、お・・・

「NTTドコモインタビューその５| メンバーが積極的に取組む雰囲気づくりとは？」の続きを読む

毎年繰り返していく中で、「CPP資格は取得していく」という文化になっているのは非常に良いことだと思います。 CPPホルダーのNTTドコモ 馬場覚志さん（資材部 資材企画担当部長）、市川一興さん（資材部 資材企画担当）にお・・・

「NTTドコモインタビューその４| 「資格取得が文化になっている」とは？」の続きを読む

ローテーションの早い仕組みの中で、配置された人材がいち早く調達のプロになってもらわなければならないのです。 CPPホルダーのNTTドコモ 馬場覚志さん（資材部 資材企画担当部長）、市川一興さん（資材部 資材企画担当）にお・・・

「NTTドコモインタビューその３| ローテーションしても短期に調達プロにする方法とは？」の続きを読む

これからの資材調達というのは、ますますサプライチェーン全体を意識した形になってくると思うのです。 CPPホルダーのNTTドコモ 馬場覚志さん（資材部 資材企画担当部長）、市川一興さん（資材部 資材企画担当）にお話を伺いま・・・

「NTTドコモインタビューその２| サプライチェーンを意識した調達とは？」の続きを読む

社内の調達の統制機能、コントロールタワーとしての役割を担っています。 CPPホルダーのNTTドコモ 馬場覚志さん（資材部 資材企画担当部長）、市川一興さん（資材部 資材企画担当）にお話を伺いました。(以下敬称略、お役職は・・・

「NTTドコモインタビューその１| 調達のコントロールタワーとは？」の続きを読む