ソニーインタビューその４| 知識のバックボーンで「議論に深みが増す」のはなぜか？
CPPの学習をする前は、実務経験がない領域に対しての議論にはなかなか踏み込めませんでしたね。 CPPホルダーのソニー 遠田正泰さん（コーポレート調達センター 調達戦略部 ソーシングインテリジェンス課 アシスタントマネジャ・・・
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ソニーインタビューその３| 業務の重要度の濃淡を把握する方法とは？
セミナーを終えてからは、セミナーの解説をきちんと一つ一つ理解していく作業をやりましたね。 CPPホルダーのソニー 遠田正泰さん（コーポレート調達センター 調達戦略部 ソーシングインテリジェンス課 アシスタントマネジャー）・・・
ソニーインタビューその２| 大きな発想をするための人財育成とは？
調達業務をもう一段高いレベルで遂行する上でCPP資格制度が有効であるという認識に基づいて、人財育成課は調達メンバーに対してこの資格制度に参加することを推薦しています。 CPPホルダーのソニー 遠田正泰さん（コーポレート調・・・
ソニーインタビューその１| 「技術屋の魂」をもって調達をするとは？
実務経験が少ないということもあり、調達に対する全般的な知識を、早急かつ効率的に習得しなければいけないという課題を感じていました。 CPPホルダーのソニー 遠田正泰さん（コーポレート調達センター 調達戦略部 ソーシングイン・・・
