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現在の岡さんのお役割・お立場をお聞かせください。

岡
エア･ウォーター（株）の調達部に属しています。

エア･ウォーターグループ全体のコスト削減を推進する部門で、物品やサービスなどの購買品に加え、業務改善も含めた全てのコストリダクションと間接材の最適購買と受発注システム構築等の業務支援、担当するグループ会社のコスト削減の指導、支援によりコスト削減を進めています。

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事業部ではなくて全社の購買をされているのですか？

岡
はい。エア･ウォーターグループ全社になります。

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間接材とは、具体的にどのようなものですか？

岡
軽油・ガソリン等の燃料をはじめ、航空料金・新幹線料金等の旅費関係、通信費関係、業務車両、レンタカー、情報機器、事務機器、事務用消耗品、梱包副資材などです。

これらの集中・集約購買を戦略としてコスト削減を具現化しています。

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岡さんは、調達部にこられて何年ですか？

岡
今の業務をする形で調達部に来てから、１年４ヶ月になります。

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１年４ヶ月でCPP・A級資格までチャレンジするのは、すごいですね。

岡
はい。ハードルの高さは感じましたが、Ｂ級で取得した考え方や実務がどの程度身についてるか、実践で生かせるのかを確認する手段と考えました。

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岡さんご自身が取組もうという決め手になったことは何でしょうか？

岡
調達部のメンバー育成方針にCPP取得がありますが、より実践で役立てるためにＢ級で得た知識を深耕する必要があると私自身が考えたためです。

資格を取得するのではなく、より実践の場で生かすためというのが取り組みの動機です。