| ふぁーすとるっくぶいいー | ファーストルックVE | 製品の開発・設計段階で徹底したＶＥを行い、低コストで価値保証された製品の開発・設計するために行うＶＥのこと。 |
| ふぁしりてーしょん | ファシリテーション | コミュニケーション技術の一つ。中立的な立場でグループのプロセス管理をし、チームワークを引き出し、グループの成果が最大化するように支援すること。 |
| ふか（のうりょく）けいかく | 負荷(能力)計画 | 受注情報や生産計画情報に基づき、生産能力不足や仕事不足かを確認すること。 |
| ふかんぜんりこう | 不完全履行 | 納品数の不足や欠陥、倒産などで途中までしか支払えない場合を指す。 |
| ふこうせいなとりひきほうほう | 不公正な取引方法 | 独禁法が禁止する、公正な競争を阻害する恐れがある取引における行為。 |
| ふせいきょうそうぼうしほう | 不正競争防止法 | 事業者間において正当な営業活動を遵守させることにより，適正な競争を確保するための法律。 |
| ぶつりせいやく | 物理制約 | TOCが定義する制約の一つ。生産キャパシティ（生産設備・人）や原材料（資源調達）の制約、生産活動を行ううえでのユーティリティ（付帯設備）の制約など、市場の需要が生産能力を上回っている場合に生じる制約。 |
| ふとうなきゅうふないようのへんこうやりなおしのきんし | 不当な給付内容の変更・やり直しの禁止 | 下請法における禁止事項の一つ。費用を負担せずに注文内容を変更し、または受領後にやり直しをさせることの禁止。 |
| ふとうなけいざいじょうのりえきのていきょうようせいのきんし | 不当な経済上の利益の提供要請の禁止 | 下請法における禁止事項の一つ。下請事業者から金銭、労務の提供等をさせることの禁止。 |
| ぶどまりかんり | 歩留管理 | 生産活動における経営資源別管理の一つ。材料歩留の管理のこと。 |
| ぶひんげんちさんぴんちょうたつ | 部品現地産品調達(ローカルコンテンツ) | 海外工場において、立地する国やその周辺地域のサプライヤからの調達のこと。 |
| ぶひんひょう | 部品表(BOM；Bill of Materials) | 部品表および部品表データベースのこと。 |
| ふらわーせる | フラワーセル | セル生産の一形態。花びら型のレイアウトのセル。 |
| ふりーきゃっしゅふろー | フリーキャッシュフロー | 企業が生み出すキャッシュのうち、自由に使える額。 |
| ふりょうてなおしろす | 不良・手直しロス | 不良・手直しによるロス。 |
| ぶるうぃっくこうか | ブルウィップ効果 | 末端の消費情報が、販売店の仕入計画、メーカーの生産計画・調達担当者の調達計画といった多段階の意思決定を経ることにより、需要量が川上へ行くほど増幅される傾向のこと。「需要のブルウィップ効果（またはフォレスター効果）」。 |
| ぶれーんすとーみんぐ | ブレーンストーミング(BS) | 改善案検討手法の一つ。４つのルール（批判をしない、量を重視、奔放なアイディアを歓迎する、アイディアを改善・発展させる）に基づき、既存の固定観念を打破し、新しい発想を促す手法。 |
| ぷれぜんてーしょん | プレゼンテーション | 限られた時間の中で、情報や自分の意思を正確に伝え、その結果として、相手に判断や意思決定をしてもらうコミュニケーションの方法。 |
| ふろーぷろせすちゃーと | フロープロセスチャート | 材料や部品が各工程を通って変化していく流れを、加工される順に工程記号で表したもの。加工工程分析ともいわれる。 |
| ぶんかつ（ぶひんじゅんかい）ほうしき | 分割(部分巡回)方式 | セル生産の一形態。数人の作業者が同一セル内に配置され、作業者は全工程を受け持つのではなく、工程の一部を受け持ち、その工程の範囲内で巡回する生産方式。 |
| ぶんのうほうしき | 分納方式 | 発注は一度にまとめて出すが、直近の生産計画に合せて、小分けに納入指示を出す方法。 |
