NTTコミュニケーションズ株式会社
小原　琢彦さん（プロキュアメント部　企画部門/第一調達部門　部門長）、
大島　貴史さん（プロキュアメント部　第三調達部門　第二チーム　担当課長）、
岩崎　宏海さん（プロキュアメント部　第二調達部門　第一チーム　主査）、
笠川　由紀さん（プロキュアメント部　第二調達部門　第三チーム）、
事務局：柴田　真紀さん（プロキュアメント部　企画部門　第一チーム）にお話しを伺いました。
(以下敬称略、お役職はインタビュー当時)

聞き手：一般社団法人日本能率協会　経営人材センター　ものづくりグループ　森宮千尋

CPP資格取得を勧められてからの取り組み

森宮
組織的に資格のことが伝播していった経緯がよくわかりました。
続きまして、B級を取得された岩崎さんにお話しを伺います。合格されたのはいつですか。

岩崎
2年前です。

森宮
資格取得を勧められたときのことは、覚えていますか。

岩崎
もちろん、覚えています（笑）。 突然、当時の上司から言われて受けました。資格のことは全く知らなかったのですが、特に驚きはありませんでした。

森宮
岩崎さんは、現在どのような業務をされていますか。

岩崎
現在は、グローバルの子会社や関連会社の調達活動をマネジメントしています。

森宮
2年前に資格の話しが来た時に、突然受けるように勧められたとのことですけれども、その時のニュアンスはどのような感じだったのですか？受けてください、なのかそれとも受けたほうがいいですよ、という感じのどちらでしたか。

岩崎
半ば強制のような感じだったと思います（笑）。

森宮
そうですか（笑）。
その時点で、試験までの準備期間は、どれぐらいあったのですか。

岩崎
2カ月ぐらいだったと思います。

森宮
ではもう、言われてすぐに準備スタートということになりますね。

岩崎
そうですね。
試験対策セミナーを受けまして、それで試験が2カ月後という感じでした。

森宮
実際に学習方法などについては、何かアドバイスのようなものはあったのですか。

岩崎
いや特にありませんでした。ガイドに従って自分で学習しました。

森宮
お隣の笠川さんも合格、B級を保有されております。
笠川さんの現在の業務についてお話しください。

笠川
主に役務の調達を担当しています。契約センターのオペレーションですとか、決算期に契約センターが忙しくなるので、そのときのマネジメントなどをする業務です。
また、契約書の未返送案件の管理などをしております。

森宮
役務中心にご担当されているということは、資材や原料調達とは、またちょっと違う分野をご担当されているのですね。

笠川
そうです。
社内では、プロフェッショナル人材育成プログラムを実施しており、年に1度スキルを計測することになっています。現在のプロキュアメント部の業務で8割程度の評価を獲得しないと、スキルを計測した結果認定されるマイルストーンという指標の値が上がらないのですが、自分の携わっている業務を習熟していても、調達の中の他の分野が未経験だと調達のマイルストーンを上げることができないという悩みを抱えていました。

そこで、上長にこのCPPのB級を学習し資格取得することで、自分の調達の専門性の向上が証明されるので、取得すればマイルストーン1の社外基準を満たしたとみなされますよと、頑張って取得するように勧められました。

森宮
なるほど。
それは結構なチャレンジでもあったかと思います。

笠川
自身の主担当の業務ではありませんので、そうとも言えます。
ただ学習することによって、部内の他の担当で行っている統一見積もり様式や、サプライヤーの絞り込みの手法など、理論構築があって取り組んでいるという、体系立ったものが理解できてよかったです。

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