本来はコストをプロデュースしなければいけないですし、会社から求められる組織能力等があったのですが、それを発揮することができていませんでした。

その原因としては、戦略調達にさける時間が不足していることでした。

それから、コスト低減の方法が担当者依存型と言いますか、担当者の腕次第というところがあり、個人に頼ってしまっている状態でした。